Anreize für Mitarbeiter

So binden Sie junge Fachkräfte

"Du kannst das"

Elektromeister Michael Lindhofer

setzte auf einen starken Zusammenhalt im Team.

Foto: Privat

Seine beiden überdurchschnittlich guten Azubis wollte Michael Lindhofer gern im Betrieb halten. "Ich habe ihnen das schon vor Monaten gesagt und mit ihnen über Qualifizierungsmaßnahmen gesprochen", sagt der Geschäftsführer von Lindhofer Elektrotechnik in Salzgitter. Einer von beiden bleibt bis Oktober, dann beginnt sein Studium. Der andere hat eingeschlagen und sich seine Lieblingsbereiche – Brandmeldetechnik und Zutrittskontrolle – ausgesucht. Schon vor seiner Prüfung hat er eine Schulung bekommen, Weiterbildungsmaßnahmen sollen folgen. "Ich habe ihm auch zugesagt, dass wir den Meisterkurs unterstützen", sagt Elektromeister Lindhofer.

Als ein junger Monteur zum ersten Mal schwierige Messungen durchführen sollte und sich das nicht recht zutraute, ist der 42-jährige Chef bei ihm vorbeigefahren, hat ihm alles genau erklärt und ihn bestärkt: "Du kannst das." Und der Junggeselle hat die Aufgabe gemeistert.

Jeden Montagmorgen wird in dem 28 Mitarbeiter starken Betrieb gemeinsam gefrühstückt – auf Firmenkosten. Dabei kann sich jeder ins Gespräch einbringen. "Wenn es Probleme gibt, kommen sie hier auf den Tisch", sagt Lindhofer. Den Mitarbeitern werde vermittelt, dass alle zusammengehören. "Denn letztlich ist der Kunde der Chef. Und der sieht nur die Firma als Ganzes." So sei im Team ein starkes Wir-Gefühl entstanden, berichtet der Unternehmer.

Diese Texte könnten Sie auch interessieren:

(bw)