Anreize für Mitarbeiter
So binden Sie junge Fachkräfte
Arbeitsklima, Übernahmeangebote, Aufstiegsmöglichkeiten: Stimmen diese Faktoren, bleiben viele junge Fachkräfte im Handwerk. 4 Tipps, wie Sie junge Mitarbeiter behalten.
Wer junge Fachkräfte halten will,
Warum entscheiden sich junge Fachkräfte für das Handwerk, statt in die Industrie zu wechseln? Diese Fragestellung gewinnt vor dem Hintergrund des Fachkräftemangels an Bedeutung.
Aktuell hat das Ludwig-Fröhler-Institut in München eine empirische Studie zu diesem Thema herausgegeben. Der Titel: "Arbeitszufriedenheit und Mitarbeiterbindung im Handwerk". Das Ergebnis: Finanzielle Anreize spielen bei der Wahl des Betriebes für Fachkräfte im Handwerk eine eher untergeordnete Rolle. Der Verfasser der Studie, Maximilian Wolf, verrät, was Chefs im Handwerk tun können, wenn sie ihre Mitarbeiter halten wollen.
Übernahmeangebote
Möchten Sie einen Auszubildenden übernehmen, sollten Sie ihm das schon beizeiten sagen. Sie steigern die Wahrscheinlichkeit, dass der Auszubildende im Betrieb bleibt, damit um 46 Prozentpunkte. Viele Auszubildende trauen sich nicht, von sich aus nachzufragen. Ohne Ihr Angebot schauen sich viele nach Alternativen um.
Aufstiegsmöglichkeiten
Zeigen Sie den Auszubildenden noch während der Lehrzeit auf, welche Fortbildungsmöglichkeiten es gibt und inwieweit Sie als Betrieb Weiterbildungen, zum Beispiel zum Meister oder zum Betriebswirt des Handwerks, unterstützen.
Arbeitsorganisation
Lassen Sie Ihre frischgebackenen Gesellen nicht ins kalte Wasser springen. Bei neuartigen anspruchsvollen Problemstellungen wünschen sich viele eine bessere Anleitung. Bleiben Sie persönlich dran oder stellen Sie dem Gesellen beim ersten Mal einen erfahrenen Kollegen an die Seite. Auch Auszubildende bekommen mit, inwieweit neue Gesellen auf sich selbst gestellt sind. Mehr Unterstützung gibt auch ihnen Zuversicht, den Übergang zum Gesellen zu meistern.
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