6 Tipps: So bilden Sie funktionierende Teams

Nicht jeder Einzelkämpfer gehört ins Team!

Manche Mitarbeiter sind besonders stark im Team. Andere leisten mehr, wenn man sie alleine machen lässt. Doch was passiert, wenn solche Einzelkämpfer plötzlich im Team arbeiten sollen? 6 Tipps, wie Sie als Chef die richtige Entscheidung treffen!

Einzelkämpfer

leisten gute Arbeit und passen nicht immer in ein Team. Chefs sollten vorher genau prüfen, ob eine Integration sinnvoll ist.

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Wie Sie es schaffen können, auch Mitarbeiter, die lieber in Eigenregie arbeiten, ins Team zu integrieren, weiß Karsten Noack, Coach und Berater aus Berlin. Er sagt: "Personen in ein Team zu packen oder aus einem Team zu nehmen ist immer ein schwieriger Prozess."

1. Fragen Sie sich: Was sind Ihre Erwartungen an ein Team?
Bevor Sie Teams neu formen oder mit Einzelkämpfern anreichern, sollten Sie sich bewusst sein, was Sie von dem jeweiligen Team erwarten, und schauen, welche Herausforderungen anstehen.

Teams sind prinzipiell sinnvoll, wenn die Mitarbeiter reibungslos zusammenarbeiten. Doch kommen neue Personen dazu oder werden andere "umgesetzt", kann das zu Problemen führen.

Noack rät, folgende Punkte vor der Teambildung zu berücksichtigen:

• In Teams können schlechtere Ergebnisse erzielen, als wenn jedes Mitglied für sich arbeitet.
• In Gruppen wird mehr geplaudert oder Quatsch gemacht, das lenkt vom Wesentlichen ab.
• Teams können sich intern ausbremsen, wenn es Ungereimtheiten gibt.
• Sie können nicht nachvollziehen, welcher Mitarbeiter was getan hat. Gute Leute machen vielleicht die Arbeit anderer mit und sie merken es nicht. Oder weniger gute Leute "schwimmen" im Team mit, ohne wirklich etwas zu schaffen.