Innovation
Mit Mitarbeitern neue Geschäftsideen entwickeln
Methode III: 6-3-5-Methode
Die 6-3-5- Methode ist ein weiterer Weg zum gemeinsamen Entwickeln von Ideen. Sie eignet sich für kleine Kreise und lässt sich einfach und schnell anwenden.
Sechs Mitarbeiter erhalten einen Zettel, auf dem sie drei Ideen notieren, wofür sie fünf Minuten Zeit haben – daher die Zahlen 6-3-5. Nach fünf Minuten reicht jeder seinen Zettel dem Sitznachbarn und das Spiel läuft so lange, bis jeder seinen Zettel wieder hat.
„Jeder muss bei dieser Methode seinen Blickwinkel ein Stück weit aufgeben“, erläutert Holzmaier den Vorzug dieser Technik. Der Horizont wird so gemeinsam erweitert, der Ideenaustausch wird befördert und die Ideen kommen schnell auf das Papier.
„Allerdings sind die Zettel schlecht auszuwerten“, benennt Holzmaier den Nachteil dieser Methode.
(cla)
