Ältere Mitarbeiter
Ideale Teams sind altersgemischt
Die Analyse steht am Anfang. Als Grundlage können Sie Tipps vom Bundesministerium für Bildung und Forschung unter www.demowerkzeuge.de nehmen. Oder ziehen Sie die Berater Ihrer Handwerkskammer hinzu.
Planung: Denken Sie langfristig. Fragen Sie nicht, wer welche Kapazitäten, sondern wer welche Ressourcen hat. Verteilen Sie die Arbeit nach der individuellen Leistungsfähigkeit um. Es geht nicht um schnelle Effektivitätssteigerung, sondern darum, auf Dauer flexibel zu bleiben.
Arbeitszeit: Halten Sie Maß und verschleißen Sie Ihr Personal nicht durch übermäßige Überstunden. Denken Sie über Teilzeitmodelle und Befreiung von der Schichtarbeit nach.
Prinzip Abwechslung: Gönnen Sie Ihren Mitarbeitern Flexibilität durch wechselnde Tätigkeiten. So werden diese nicht einseitig belastet und können einspringen, wenn Kollegen ausfallen.
Ein Gesundheitsmanagement etablieren: Nutzen Sie dazu auch kostenlose Präventionsangebote Ihrer Krankenkasse wie zum Beispiel Antiraucherprogramme.
