14.06.2012
Klare Linie für neue Mitarbeiter
Die 6 grössten Chef-Fehler in der Probezeit
6. Fehler: Keine Bereitschaft zur Konsequenz
Die größten Probleme fangen Sie sich auf Dauer allerdings ein, wenn Kritik am Neuen folgenlos bleibt: Nichts haben neue Mitarbeiter schneller heraus, als wenn der Chef mit ihnen zwar unzufrieden ist, jedoch nicht zu Konsequenzen bereit ist. Vielleicht weil Sie die Auseinandersetzung scheuen oder weil Sie gerade auf keinen Mitarbeiter verzichten können.
Wenn Sie sich nicht auf Dauer über einen Mitarbeiter ärgern wollen, haben Sie nur eine Möglichkeit: klare Linie!
- Sagen Sie deutlich womit Sie unzufrieden sind.
- Versuchen Sie herauszufinden, woran es liegt und ob sich daran etwas ändern lässt.
- Sagen Sie klar, was Sie erwarten – und bis wann.
- Zeigen Sie die Folgen auf: „Das muss bis … / ab sofort klappen, sonst müssen wir uns trennen“
Weitere Infos zum Thema: (jw)
- Die 6 grössten Chef-Fehler in der Probezeit
- 2. Fehler: „Das wird schon – der Neue braucht nur etwas Zeit“ – das Prinzip Hoffnung
- 3. Fehler: Kein klarer Ansprechpartner für den Neuen
- 4. Fehler: Aus den Augen – aus dem Sinn!
- 5. Fehler: Zu viele oder zu wenig Kontrollen
- 6. Fehler: Keine Bereitschaft zur Konsequenz
Ist dieser Artikel für Sie hilfreich?
- Artikel
- kommentieren
- |


- Tweet
-
