Klare Linie für neue Mitarbeiter

Die 6 grössten Chef-Fehler in der Probezeit

Ein neuer Mitarbeiter, ein erster guter Eindruck – aber klappt es mit ihm auch in der Praxis? Wer als Chef keine klare Linie gegenüber neuen Mitarbeitern zeigt, wird das später vielleicht bereuen. Diese 6 Chef-Fehler sollten Sie vermeiden.

Sie brauchen selbstständige Mitarbeiter und haben nun wirklich keine Zeit, ständig alles und jeden zu kontrollieren? Das wird nur etwas, wenn Sie in der Probezeit für eine klare Linie sorgen. Und diese 6 Fehler vermeiden:

1. Fehler: Zu wenig klare Anforderungen
Natürlich haben Sie im Kopf, was der Neue können muss und wie er sich verhalten soll. Doch reicht das aus? Sind Ihre Vorstellungen genau genug?

Klare Kriterien für die Probezeit!
Als Chef benötigen Sie möglichst klare Kriterien, an denen Sie den Neuen messen:

• Welche Tätigkeiten muss er sofort selbstständig übernehmen können?

• Welche muss er bis zum Ende der Probezeit beherrschen?

• Und was hat vielleicht noch etwas länger Zeit?

• In welchen Situationen müssen Sie ihn unbedingt testen, weil sie ihn teilweise dort einsetzen wollen: Werkstatt, Montage, Kundendienst, Verkauf, Beratung …?

• Welche Verhaltensweisen muss er zeigen (Zuverlässigkeit, Pünktlichkeit, Teamfähigkeit, Sauberkeit usw.) – und welche abweichenden Verhaltensweisen sind noch im Toleranzbereich?

• Welche K.O.-Kriterien gibt es?

Klare Ansagen!
Wichtig: Der Neue muss diese Kriterien kennen. Es nützt nichts, sich ständig über Minderleistungen und Fehlverhalten zu ärgern, wenn Sie dem neuen Mitarbeiter nicht klipp und klar sagen, was Sie von Ihm erwarten - und was nicht geht!

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