Neue Mitarbeiter unter der Lupe

7 Warnsignale am Ende der Probezeit

Checkliste: Fehlentscheidungen in der Probezeit vermeiden

Wenn Sie am Ende der Probezeit eine begründete Entscheidung für oder gegen einen Mitarbeiter treffen wollen, sollten Sie dabei nicht nur auf Ihr Gefühl und den momentanen Eindruck achten.

Dagegen hilft nur, den Mitarbeiter und seine Entwicklung zu beobachten:

Erfüllt er die in ihn gesetzten Erwartungen?
Wo zeigt er Schwächen?
Schafft er es, diese Schwächen stetig abzubauen?
Sind seine Leistungen stabil oder schwanken sie sehr?

Beim Check dieser Fragen hilft Ihnen unsere Probezeit-Checkliste (ab Excel 2007) als kostenloser Download .

Und so nutzen Sie die Checkliste:

Listen Sie am Anfang der Probezeit alle Anforderungen auf, die Sie an den neuen Mitarbeiter haben.
Entscheiden Sie sich, wie wichtig Ihnen jede einzelne Eigenschaft ist auf einer Skala von 1 bis 10 (1 = unwichtig ... 10 = unverzichtbar).
Tragen Sie nun jede Woche in der Tabelle ein, wie gut Ihr Mitarbeiter das Ziel erreicht hat (auf einer Skala von 1 bis 10).

Probezeit-Checkliste

Die Tabelle markiert automatisch farbig, wie gut oder schlecht der neue Mitarbeiter die Anforderungen erfüllt und wie er sich in den drei Monaten entwickelt hat. So erhalten Sie einen optischen Überblick darüber, wo der Neue Schwächen zeigt und ob er auf dem Weg ist, sie auszugleichen.

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